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摘要

Abstract

绪论 1

一、文献综述 2

二、理论基础3

（一）概念界定3

（二）激励理论4

三、员工尊重需要与人力资源激励关系的理论分析6

（一）尊重需要与人力资源激励的关系6

（二）尊重需要对人力资源激励的影响7

四、XX公司对员工尊重的特点8

（一）给予员工自主权9

（二）虚拟股票制度9

（三）进步奖励及职权激励9

（四）自由双向晋升通道10

五、员工尊重需要对XX公司人力资源激励的影响10

（一）激励的持久性10

（二）激励的公平性11

（三）激励的针对性11

六、结论12

参考文献14

摘要：激励对于调动员工的工作热情扮演着十分重要的角色，它可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势。尊重需要在这个飞速发展的时代变得十分强烈。员工是企业可持续发展的基础，尊重需要的满足对员工行为有很大的推动作用，是当代企业人力资源激励中关键的一环。本文通过文献和理论分析了员工尊重需要与企业人力资源激励之间的逻辑关系，得出员工尊重需要的满足会对企业人力资源激励产生持久性、公平性、针对性这三大影响。本文以XX公司为例，分析出XX公司员工尊重的特点，总结出员工的尊重需要对XX公司人力资源激励带来的影响，论证了员工的尊重需要对企业人力资源激励产生的三大影响。

关键词：员工尊重需要  人力资源激励  动机