摘要：当下，新生代员工逐渐成为企业的主力军，为了进一步提高外资企业的企业竞争力，就需要打造一支素质高的员工队伍，因此员工的培训问题就显得尤为重要，只有将员工的培训做到针对性和科学性，才能保持其竞争优势。梅特勒-托利多公司作为常州典型外资企业，虽然已经形成了相对完善的员工培训体系，但是没有针对新生代员工的相关培训。本文在研究过程中通过查阅资料、访谈等调研方式，摸索出梅特勒-托利多公司员工培训中存在的问题，如：缺乏有效的培训需求分析、培训的形式较为单一、培训的内容设置不合理、培训效果评估不到位等。然后针对这些问题提出优化方案，针对新生代员工的特点开展员工的培训需求分析、创新培训方法，丰富培训内容、建立相对完善的培训评估体系。最后总结文章的基本观点，提出有待改进之处。希望本文的研究能够为梅特勒-托利多公司新生代员工的培训工作提供帮助，整体提高该公司的人才队伍的素质水平，实现企业的可持续发展。

关键词：外资企业；新生代员工；员工培训

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）选题意义与研究背景-1

1.选题意义-1

2.研究背景-1

3.研究方法-2

(二）国内外研究现状-2

1.国外研究现状-2

2.国内研究现状-3

二、 相关概念-3

（一）外资企业-3

（二）新生代员工-4

（三）员工培训-4

三、 研究设计-4

（一）访谈内容设计-4

（二）样本的选取-4

（三）访谈情况-5

四、 外资企业新生代员工培训现状与存在的问题--以梅特勒托利多公司为例-6

（一） 公司介绍-6

（二）培训现状-6

（三）培训中存在的问题-7

1.缺乏针对新生代员工特点的培训需求分析-7

2.培训的内容设置不合理-8

3.培训的形式较为单一-8

4.培训效果评估不到位-9

五、对策建议-9

（一）正确认识新生代员工培训，满足新生代员工培训的需求-9

（二）创新培训方法，丰富培训内容-10

（三）完善培训评估层次，建立有效的培训评估体系-11

六、研究结论与展望-11

（一）研究结论-11

（二）本文的不足及未来研究方向-12

参考文献-13

致 谢-14

附录1：梅特勒托利多公司关于新生代员工培训工作访谈提纲-15