摘要：在这个知识经济飞速发展的时代，企业的核心竞争力主要依靠知识和技能，而知识和技能的创造者就是企业的员工。本文是以施强药业集团有限公司员工为研究对象，通过访谈，问卷调查等方式，获得的相关数据信息并展开讨论，通过本文的研究，希望能使企业认识到影响员工绩效的因素，了解影响因素与员工绩效之间的影响机理，从而有助于企业改变绩效管理的方式，创造有利于员工的工作环境，全面的调动员工的工作积极性，最大限度的提高工作效率。

关键词：员工绩效，人力资源，影响因素

目录

摘要

Abstract

1.绪论-1

1.1选题的背景-1

1.2选题的意义和目的-1

1.3国内外关于绩效影响因素的研究现状-2

1.4研究的思路与关键问题-4

2.理论综述-6

2.1绩效的概念-6

2.2影响绩效的因素分析-6

2.2.1技能因素-7

2.2.2激励因素-7

2.2.3机会因素-8

2.2.4环境因素-8

3.施强员工绩效的调查及分析

3.1施强药业集团有限公司简介-9

3.2调查指标的设计-9

3.3问卷设计-10

3.4调查数据与结论分析-10

4.提高施强员工绩效的措施

4.1确立用人标准-12

4.2加强员工专业技能的培训-12

4.3完善激励机制-12

4.4完善绩效管理系统-13

4.5加强各层级间的沟通-13

4.6提供良好的工作环境-14

4.7提供公平公正的机会-14

5.总结-14

致谢-16

参考文献-17

附录A-18