摘要：在知识经济时代下，企业价值观逐渐成为企业管理的重要手段。企业中的人力资源管理要以企业价值观为指导，充分发挥企业价值观在人力资源管理中的作用，提高企业人才这一个核心竞争力。同时，“互联网+”的出现大力推进了中国电子商务的发展，阿里巴巴集团作为目前中国最大的电商企业，精确定位了企业价值观。但基于企业价值观的人力资源管理仍在探索阶段，处于参考学习、借鉴的状况，弱化了企业价值观在人力资源管理过程中的作用。

本文以企业价值观及人力资源管理为理论基础，以阿里巴巴企业价值观为研究基础，系统梳理并分析阿里巴巴企业价值观的内涵，分析阿里巴巴企业价值观在人力资源管理“选、育、用、留”过程中的影响做支撑，找出企业价值观在人力资源管理制度实现过程中招聘、培训、绩效薪酬管理运用等方面的不足，通过分析阿里巴巴企业价值观对人力资源管理的影响，由点及面，结合人力资源管理体系中的招聘、培训、考核、激励四个方面推进企业价值观与人力资源管理实践中的结合。

关键词：企业价值观；人力资源管理；阿里巴巴

目录

摘要

ABSTRACT

引言1

第一章  理论概述.3

1.1企业价值观理论概述.3

1.1.1企业价值观的含义.3

1.1.2企业价值观的特征.3

1.1.3企业价值观的作用.3

1.2人力资源管理理论概述.3

1.2.1人力资源管理的概念.3

1.2.2人力资源管理的提出与发展.4

1.2.3人力资源管理的体系.5

1.3企业价值观与人力资源管理的关系.5

1.3.1企业价值观推进人力资源管理.5

1.3.2人力资源管理落实企业价值观.5

第二章 阿里巴巴企业价值观与人力资源管理分析.7

2.1阿里巴巴集团简介.7

2.2阿里巴巴集团企业价值观具体内涵.7

2.3阿里巴巴集团的人力资源管理.8

第三章 阿里企业价值观在人力资源运用中的现状及存在问题12

3.1阿里巴巴企业价值观在人力资源管理运用中的现状.12

3.2阿里巴巴企业价值观在人力资源管理运用中存在的问题.14

3.3阿里巴巴企业价值观在人力资源管理运用中存在问题的原因分析.15

3.3.1企业价值观建设的制度不够完善.15

3.3.2企业价值观难以量化.15

3.3.3企业价值观建设存在风险.15

3.3.4电商企业企业价值观建设的局限性.15

第四章 推进企业价值观与人力资源管理结合的建议与对策16

4.1企业价值观与招聘.16

4.2企业价值观与员工培训.16

4.3企业价值观与员工考核与评价.17

4.4企业价值观与激励机制.17

第五章结论18

5.1 总结与展望18

5.2 不足18

结束语19

致谢20

参考文献21