摘要：人力资源作为一种动态的时效性资源，也是企业各项资源中的“第一资源”，是企业其他各项资源快速有效运作的前提和基础。作为一个企业来说保障人力资源质量和数量的重要途径就是人员招聘，尤其是知识经济与信息技术的大力发展，使得当今企业之间的竞争由最初的市场竞争直接演变为“知识型人才”的竞争。知识技术的不断更替，必然要求其载体“人才”得到相应的提升，如何吸引并获取企业所需要的人才渐渐的成为企业所关注的焦点。本文主要研究一个中小民营企业招聘中存在的问题，并给出相应的优化方案，即建立适合公司发展的招聘体系。

关键词：招聘体系；中小民营；招聘；人力资源规划

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摘要

ABSTRACT

第一章 引言.1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

第二章金贝儿食品公司员工招聘现状分析.3

2.1金贝儿食品公司概况3

2.2金贝儿食品公司人力资源现状分析4

2.2.1金贝儿公司人员年龄结构.4

2.2.2金贝儿公司人员学历结构.5

2.2.3金贝儿公司人员工龄结构.5

2.3金贝儿食品公司员工招聘现状与分析6

2.3.1金贝儿公司员工招聘体系的现状6

2.3.2金贝儿公司员工招聘工作现状7

2.3.3金贝儿公司员工招聘分析.9

第三章金贝儿食品公司员工招聘体系优化.11

3.1招聘体系优化前期准备11

3.1.1人力资源规划.11

3.1.2工作分析.11

3.2金贝儿公司员工招聘体系优化设计12

3.3招聘体系具体应用14

3.3.1人员招募.14

3.3.2人员选拔.17

3.3.3人员录用.22

3.3.4招聘效果评估.24

第四章 研究结论.26

结束语.27

致谢28

参考文献29