摘要  绩效管理作为人力资源管理的核心，对人力资源管理的发展起着关键作用，绩效考核又是绩效管理中的一个重要环节，因此同样不可忽视。把绩效管理和绩效考核科学、合理的应用到人力资源管理的活动当中，这是既是目前我国企业人力资源发展的关键点也是难点。

本文主要分成四个部分来分析绩效管理与绩效考核在人力资源管理中的应用，第一部分是有关这方面环境背景、目的、意义以及研究现状，第二部分是绩效管理和绩效考核的相关基础理论知识，第三部分是分析我国目前在这方面的应用出现的问题，第四部分是提出解决目前问题的措施及建议。

关键词：绩效管理  绩效考核  人力资源管理  企业

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的与意义-1

1.3 国内外研究现状-1

2 理论基础-2

2.1 绩效管理和绩效考核的概念-2

2.2 绩效管理与绩效考核的区别与联系-2

2.3 绩效考核在人力资源管理中发挥的作用-4

2.4 绩效管理在人力资源管理中发挥的作用-5

3 现状分析-6

4 绩效管理与绩效考核运用到人力资源管理中存在的问题-7

4.1 只有“绩效考核”，没有“绩效管理”-7

4.2. 绩效计划不科学-7

4.3 绩效形成的过程控制过程中出现的问题-8

4.4 绩效考核过程中出现问题-8

4.5 绩效反馈及改进环节不完善-10

4.6 在绩效管理过程中缺乏与员工之间的沟通-10

5 措施及建议-10

5.1 针对绩效管理应用到人力资源管理中出现的问题-10

5.2 把沟通始终贯彻落实于绩效管理中的每一个过程中-13

6 总结-14

参考文献-15

致谢-16