摘要：改革开放以来，中国在各个国家的注视下以震惊世界的速度崛起，与此同时IT作为一种新兴的产业，在中国也快速的发展起来。IT（Information Technology）即信息技术，是一个具备高科技服务性能的服务行业,它采取最新的理论和通信技术，以现代科学理论和现代科为基础。IT产业包含计算机和网络通讯等范畴，是一个涉猎规模较广的领域。IT企业的特点突出，因其特有的优势在我国国民经济的组成中占有重要地位。

如今，国际竞争十分激烈。企业的第一资源——人力资源（HR），与企业的发展密切相关。它是影响企业发展的重要的战略因素之一。这种关系使得企业在这样的国际背景下对人力资源管理（HRM）和配置提出了越来越高的要求。人力资源管理的重要功能之一就是人力资源规划（HRP）。近年来，我国的IT企业逐渐成熟，对企业的人力资源规划愈发重视，但由于我国有关人力资源理论规划不足、国内缺乏人力资源管理方面的先进人才、现有的人力资源管理者理念和意识的匮乏等众多因素，使得整个IT行业或者说是各个IT企业的人力资源管理存在多方面的问题，也无有效解决问题的对策。本文分为五大板块：

（1）首先对此次研究的背景、意义、方法和思路、以及国内外研究的趋势做出简要描述。（2）其次针对人力资源规划理论进行概述。（3）再以A公司为例，对A公司人力资源的现况做了简要介绍，并对A公司人力资源环境进行剖析，同时也分析了A公司的人力资源需求与供给，点明A公司人力资源规划的特点。（4）再次，根据对A公司的以上分析结果以及A公司人力资源规划的总体目标，提出A公司人力资源的战略构建、人才培养计划以及实施要点。（5）文末总结全文，以达到研究目标。

关键词：人力资源规划；IT企业；人力资源环境与供需分析

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究方法与思路-1

（四）国内外研究情况及趋势-2

二、企业人力资源规划理论概述-4

（一）企业人力资源规划的定义-4

（二）企业人力资源规划的内容-4

（三）企业人力资源与规划原则-5

（四）组织HRP的过程-6

三、IT企业人力资源规划的研究——以A公司为例-6

（一）A公司HR现状及环境分析-6

（二）A公司人力资源需求与供给分析-11

（三）A公司人力资源规划的特点-14

（四）A公司人力资源规划存在的问题-14

四、完善IT企业人力资源的规划推动企业战略的实现-14

（一）制定人力资源规划的总体目标实现企业战略-15

（二）构建人力资源战略以实现企业战略-15

（三）建立人员信息系统实现企业战略-15

(四) 完善人力资源规划工作机制实现企业战略-15

（五）改善企业人员素质和结构实现企业战略-15

（六）制定人才招聘计划实现企业战略目标.16

结论-17

参考文献.

致谢