更新时间:05-03 上传会员:桑桑老师
分类:工商管理 论文字数:8919 需要金币:1000个
摘要:互联网的快速发展给物流带来了活力,也带来了新的机遇和挑战。在激烈的市场竞争下,物流企业想获得竞争优势,就要降低成本。本文首先介绍了互联网下物流成本的构成,然后对物流成本控制现状进行了具体分析,最后针对存在的问题,从加强库存管理、合理控制存货、实行供应链管理等方面提出降低的有效途径。
关键词: 互联网; 物流成本; 控制;措施
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究的背景和意义-1
(二)国内外研究现状-1
1.国内现状-1
2.国外物流成本控制研究现状-2
(三)本文研究内容-3
二、物流成本概述-3
(一)物流成本的概念-3
(二)物流成本的构成-3
1.仓储成本-4
2.配送成本-4
3.运输成本-4
4.流通加工成本-5
5.包装成本-5
6.装卸与搬运成本-5
(三)物流成本控制的因素-5
1.物流合理化-5
2.物流质量-5
3.物流效率-6
4.物流人才-6
三、基于互联网的澳洋公司物流成本控制现状分析-6
(一)公司简介-6
(二)基于互联网的澳洋物流成本控制现状-7
1.选址-7
2.仓储-7
3.配送管理模式-7
4.现代化系统-8
5.基础设施-8
6.经营管理思想-9
(三)基于互联网澳洋物流面临的问题-9
1.仓储管理水平低-9
2.配送运输成本过高-9
3.配送效率低下-10
(四)澳洋公司物流成本偏高主要原因分析-10
1.配送方面存在的问题-10
2.物流配送改进方法-11
四、基于互联网澳洋公司物流成本控制的对策-12
(一)加强库存管理,合理控制存货-12
(二)实行全过程供应链管理、提高物流服务水平-12
(三)用物流外包来降低物流成本-13
(四)培养优秀的物流人才-13
五、结论-14
【参考文献】-15