摘要：成本管理的主要目的在于降低成本、削减浪费、节约资源，以最少的生产耗费取得最大的成果，提高企业的经济效益，从而实现企业利润的最大化。企业要想在激烈的市场竞争中保持长期优势，成本管理便是企业管理中一个很好的方法。运用低成本管理从而打败竞争对手的沃尔玛就是一个值得学习的榜样。本文在讨论我国企业成本管理现状的基础上，对沃尔玛的成本管理进行分析，通过比较沃尔玛在国际的运营情况和在中国的运营情况，从而研究沃尔玛在中国的成本管理上优势和不足，由此得出的借鉴和启发作用。

关键词：成本管理，沃尔玛，比较

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

2  成本管理的概述-4

2.1  成本管理的概念-4

2.2  中国企业成本管理的现状-5

2.3  成本管理在企业管理中的的必要性-5

3  沃尔玛在国际的发展-6

3.1  沃尔玛在国际的发展情况-6

3.2  沃尔玛成本管理分析-6

4  沃尔玛在中国的发展-8

4.1  沃尔玛在中国的发展情况-8

4.2  沃尔玛在中国发展存在的优势-8

4.3  沃尔玛在中国发展遇到的阻碍-8

5  沃尔玛中外比较的启示-10

结 论-12

参 考 文 献-13

致 谢-14