摘要：随着西方会计的引入，我国对于全面预算管理体系越来越重视，很多企业都或多或少的采取预算管理的方法进行企业管理。但是，在实际运用过程中却存在着不少问题，其中最突出的就是战略与预算脱节的问题。本文首先运用平衡计分卡来实现战略与全面预算管理相对接从而解决这些问题。其次,以漳州片仔癀股份有限公司为例，分析该公司在预算管理方面值得借鉴的做法和存在的问题，最后,运用基于平衡计分卡的全面预算管理体系帮助其完善预算管理体系。

【关键词】平衡计分卡 全面预算管理体系 公司战略

目录

摘要

Abstract

一、研究的背景和意义-3

二、全面预算管理理论分析-3

（一）全面预算管理的含义与特点-3

（二）全面预算编制的基本流程-4

三、平衡计分卡理论分析-5

四、基于平衡计分卡的全面预算管理体系-6

（一）构建基于平衡记分卡的全面预算管理的原因及意义-6

（二）基于平衡计分卡的全面预算管理的流程-8

五、漳州片仔癀药业有限公司预算管理体系分析-11

（一）公司简介-11

（二）2015年公司预算措施-11

六、基于平衡计分卡制定的片仔癀公司2016年度全面预算-15

七、结论

六、参考文献