摘要：薪酬管理是企业经营管理中的一个核心环节，而薪酬体系的制定又是薪酬管理的关键。在新经济时代下，企业如果想要获得更好的发展前景与机遇，必须合理利用薪酬杠杆来吸引、留住和激励优秀人才，使他们充分发挥自己的才能，为企业获取更多的经济利润。文章将索尼公司技术研发部的研发人员作为研究对象，通过对研发部门各岗位的实际情况进行重新划分，重新设计符合岗位的薪酬内容，并结合员工的能力和实际情况，提出了更适合索尼公司的薪酬设计方案。

 关键词：全面薪酬；宽带薪酬；体系建立；保障措施

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、 索尼公司薪酬体系现状分析-3

（一）索尼公司现状-3

三、索尼公司研发人员薪酬体系设计与分析-5

（一）设计思路-5

 (二）货币性薪酬体系设计-7

（三）非货币薪酬体系设计-10

（四）保障措施-12

四、索尼公司技术研发人员薪酬体系评价-13

（一）科学的薪酬管理体系已基本建立-14

（二）薪酬激励性加强-14

（三）外部竞争力加强-14

五、结论-15

参考文献-16