摘要：在当今社会中，组织要想获得长远发展，必须有创新行为。而员工就是创新的核心人物。自从提出了变革型领导的理论之后，变革型领导就被看作是促进员工创新行为的重要影响因素。经过学者们的研究，发现变革型领导是通过其它一些因素因素来影响员工创新行为的。但是从员工的心理角度来研究变革型领导与员工创新行为之间的关系的相关研究还比较少。本研究就从这个角度出发，把心理授权作中介变量，来研究变革型领导对员工创新行为的影响机制。结合国内与国外的相关量表，本研究采取了问卷调查的研究方法，调查对象为江苏地区的民营企业员工，获得有效问卷 325 份。通过对数据进行相关性和回归性检验对，分析验证各变量间的关系。研究结果表明，变革型领导对员工创新行为有正向影响，心理授权在二者中起中介作用。企业应注重提高员工心理授权，以及对变革型领导的培训与塑造，进而促进创新行为的发生，增强企业核心竞争力。

关键词:变革型领导；员工创新行为；心理授权

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景与选题意义-1

二、文献综述-1

（一）变革型领导-1

1．概念界定-1

2．国外研究综述-1

3．国内研究综述-2

（二）员工创新行为-3

1．概念界定-3

2．国外研究综述-3

3．国内研究综述-4

（三）心理授权-4

1．概念界定-4

2．国外研究综述-5

3．国内研究综述-5

三、研究假设-6

（一）研究假设-6

1．变革型领导对员工创新行为的影响-6

2．心理授权的中介作用-6

（二）研究方法和工具-7

1．研究方法-7

2．研究工具-7

四、研究过程-7

（一）数据收集与样本特征-7

1．研究对象-7

2．变量的描述性统计分析-8

五、实证研究结果-9

（一）相关性分析-9

（二）假设检验-10

1．变革型领导对员工创新行为的影响-10

2．心理授权的中介作用分析-10

六、结果讨论与建议-12

（一）结果讨论-12

（二）建议-12

参 考 文 献-14

致谢-15

附录-16