摘要：在新的经济环境下，我国中小型物流企业在不缺少机遇的同时，也遇到了很多问题。面对大型物流企业的挤压、众多新兴物流企业的竞争，中小型物流企业在成本、科技含量、经营范围等方面都不占优势。针对目前的内外部环境，本文从各角度出发，根据目前中小型物流企业发展现状，分析问题出现的原因，通过实地调研和SOWT分析等方法，提出部分建设性发展战略，如联盟化、建立人才吸引培养体系、控制成本等，以期做出贡献。

关键词：中小型物流企业 、 联盟化 、灵活性 、 本地性

目录

摘要

Abstract

前言-2

第一章 中小型物流企业概念介绍及研究现状综述-2

1.1中小型物流企业概念介绍-2

1.2研究现状综述-2

第二章 我国物流及中小型物流企业发展现状-3

2.1我国物流发展现状-3

2.2中小型物流企业发展现状-4

第三章 我国中小型物流企业SWOT分析-5

3.1自身优势-5

3.1.1传统优势-5

3.1.2灵活性优势-5

3.1.3本地性优势-6

3.2 自身劣势-6

3.2.1成本困境-6

3.2.2经营领域有限-7

3.2.3人才问题-8

3.3外部机遇-8

3.3.1国家政策支持-8

3.3.2经济发展态势有利-9

3.3.3电子商务的发展-9

3.4 外部威胁-10

3.4.1市场竞争激烈-10

3.4.2融资困难-10

3.5中小型物流企业SWOT综述-12

第四章 我国中小型物流企业发展战略-13

4.1 联盟化-14

4.1.1国外中小物流企业整合模式-14

4.1.2具体联盟模式-15

4.2选择经营模式控制成本-16

4.2.1不同经营模式-16

4.2.2控制成本方式-16

4.3 建立人才选择和培养体系-17

4.3.1物流人才需求新特性-17

4.3.2物流人才培养战略-18

4.4 提高信息化水平-19

第五章 结论-20

参考文献-21

致谢-21