摘要:我国当前人才战略的目标是:到2020年，培养造就规模宏大、结构优化、布局合理素质优良的人才队伍，确立国家人才管理比较优势，进入世界人才强国行列，为实现社会主义现代化奠定人才基础。自从人才战略实行以后，我国加大了对于人才培养的力度。鉴于此，本文就以西安万科企业有限公司中高层人才管理进行了深入的研究，希望能为国内其他同类企业具有一定的启发和借鉴作用。 

关键词：人才管理；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究目的-1

1.2研究意义-1

1.3国内外研究现状-1

1.3.1国外研究现状-1

1.3.2国内研究现状-2

1.3.3研究的发展趋势-2

1.4研究的思路和方法-2

1.4.1研究思路-2

1.4.2研究方法-3

2 西安万科企业中高层人才管理现状-5

2.1西安万科企业简介-5

2.2中高层人才管理现状-5

3 西安万科企业中高层人才管理中所存在的问题-7

3.1人才管理观念模式落后-7

3.2对中高层人才的培养流于形式-7

3.3 中高层人才待遇问题-7

3.4企业培训机制滞后-8

4西安万科企业中高层人才管理中存在问题的原因-9

4.1 企业管理理念落后-9

4.2 重使用、轻培训、人才使用结构不合理-9

4.3分配机制不合理-9

4.4人才管理机制缺乏科学性-9

5 西安万科企业中高层人才管理的解决对策-11

5.1积极转变人才培养观念-11

5.2充分利用互联网平台进行人才培养-11

5.3 建立人才引进机制，优化人才待遇-12

5.4优化企业人力资源结构，建立科学的人才选拔任用机制-12

结    论-13

参考文献-14

致    谢-15