摘要:在一个国有企业中，企业固定资产的安全完整性和企业的生产效益和经济效益离不开固定资产的管理。中国石油化工集团公司坚持发展的主题，以市场为中心，注重经济结构调整，优化资源配置。固定资产管理水平是企业生存和发展的基础，直接影响着企业的长远发展。本文在掌握中国石油化工集团公司固定资产管理的现状的基础上，分析存在的主要问题有：员工对固定资产管理工作不够重视、固定资产管理体制不健全、会计核算不规范、职能部门工作不衔接、固定资产闲置、损失严重等问题，并针对存在问题提出了相应的对策和建议。

关键词：国有企业；中国石油；管理工作

目录

摘要

Abstract

1. 绪论-1

1.1 论文的选题目的和选题意义-1

1.1.1选题目的-1

1.1.2选题意义-1

1.2 国内外研究现状述评-1

1.2.1国外研究现状述评-1

1.2.2国内研究现状述评-2

1.3 研究内容-2

1.4 论文的研究方法-2

1.4.1文献资料法-2

1.4.2个案研究法-3

2. 固定资产管理的相关理论基础-4

2.1 固定资产的概念-4

2.2 固定资产管理的概念-4

2.3 固定资产的核算方法-4

3. 中国石油化工集团公司固定资产管理的现状-6

3.1 公司简介-6

3.2 固定资产结构分析-6

3.3 固定资产所占资产比例分析-6

3.4 固定资产管理制度分析-8

4.中国石油化工集团在固定资产管理中出现的问题-9

4.1 固定资产管理方面没有引起领导层的重视-9

4.2 固定资产管理制度不健全-9

4.3 固定资产核算不规范-9

4.4 职能部门之间工作不衔接-9

4.5 固定资产闲置、流失问题严重-10

5. 优化中国石油化工集团固定资产管理的对策-11

5.1 提高企业对固定资产的管理意识-11

5.2 加强内控管理建立内部控制制度-11

5.3 规范固定资产核算，加强财务监督-11

5.4 加强部门协作，增强工作责任感-11

5.5 加强日常监管，防止固定资产流失-12

结  论-13

参考文献-14

致 谢-16