摘要:中海物业有限公司是一家国有性质的企业，具有较为先进的管理理念。本文主要对中海物业有限公司的人员招聘进行研究。首先，了解了人员招聘的国内外研究现状，然后，针对中海物业有限公司的，招聘小组构成、招聘内容、招聘的方式方法等几个方面，来进行对中海物业有限公司人力资源招聘进行的分析。通过研究发现该企业招聘过程中存在的问题。最后针对问题提出相对应的对策。结合公司实际情况，使其达到人岗匹配，使个人能力能达到最大化的应用。

关键词：人员招聘；问题；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究的背景、目的及意义-1

1.1.1 研究的背景-1

1.1.2 研究的目的-1

1.1.3 研究的意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究方法-2

2 中海物业有限公司人力资源招聘发展现状-4

2.1 招聘的观念和标准-4

2.2 招聘的方法-4

2.3 招聘计划-4

2.4 招聘人员-4

3 中海物业有限公司人力资源招聘存在的问题-5

3.1 招聘观念落后且招聘标准低-6

3.2 招聘方法过少-6

3.3 招聘计划不完善-6

3.4 面试官不专业-7

4 中海物业存在上述问题的原因分析-9

4.1 领导对招聘工作不重视-9

4.2 招聘人员缺乏系统的培训-9

4.3 缺少人力资源规划-9

5 中海物业有限公司人力资源招聘存在的问解决的对策-11

5.1 转变观念提高招聘标准-11

5.2 采用多种招聘方法-11

5.3 做好工作分析和人力资源规划-12

5.4 对招聘专员进行系统的培训-13

结 论-13

参考文献-17

致 谢-18