【摘要】 ：我国的第三方物流的竞争越发激烈，第三方物流企业作为市场竞争的主体，普遍存在着规模小、资金不足、管理相对落后，先进的信息技术和设备的投入不够，本文通过分析南通捷杰物流公司的物流作业问题，找出原因，试图提出方案，找到应对防范控制的方法，使公司达到稳步健康发展的目的。

【关键词】 ：第三方物流；物流作业；南通捷杰物流有限公司

目录

摘要

Abstract

一、物流作业的基本概述-1

（一）物流作业的概念-1

（二）解决物流作业问题的意义-1

（三）解决物流作业问题的目标-1

二、南通捷杰物流有限公司物流作业现状-1

（一）公司简介-1

（二）公司物流作业问题调研情况-2

三、南通捷杰物流有限公司存在的作业问题及原因分析-5

（一）装卸搬运中存在的物流作业问题-5

1．未配备必要的装卸工具-5

2． 操作搬运设备不当-6

3．无效的装卸搬运过多-6

4．装卸搬运人员缺乏专业技能-6

（二）运输中存在的物流作业问题-6

1．货运车辆未及时保养-6

2．驾驶人员风险意识淡薄-7

3．未明确规范货物的装载与固定-7

（三）仓储中存在的物流作业问题-7

1．储存设施存在较高危险性-7

2．仓库货物存储不合理-8

3．仓管员的责任分工不明确-8

四、南通捷杰物流有限公司解决作业问题的应对措施-8

（一）改善装卸搬运的措施-8

1．配备专用装卸工具-8

2．定期检查与保养叉车-9

3．培训装卸搬运人员-9

（二）改善运输的措施-9

1．不定期维护与保养货运车辆-9

2．规范驾驶人员的操作-10

3．制定装载与固定的细则-10

4．对于其他情况的应急处理-10

（三）改善仓储的措施-10

1．确保仓库的自身安全-10

2．对货物进行合理堆码-11

3．明确仓管人员的作业职责-11

（四）广纳物流人才-11

（五）实施事后处理-11

五、总结-12

参考文献-13

附录-14

致谢-15