摘要：随着中国经济进入新常态1，中国经济从高速增长回落到中高速增长，对经济结构优化升级提出了迫切要求。经济结构优化升级要求改变“吃资源饭”的旧发展方式，将资源驱动、人口驱动转换为创新驱动。企业作为社会经济的主体，在投入产出方面扮演着“转换器”的角色，转换的效率高低决定着社会经济的发展程度高低。“转换器”的效率一方面由硬件支撑，一方面受企业的管理水平影响。管理会计方法已经在中国部分企业中得到应用，切实提高了绩效，具有借鉴意义。

然而，管理会计在我国企业应用困难重重，由于起步较晚，理论研究与实践经验都不丰富，尚处于发展阶段。所以，针对管理会计在我国起步较晚，普及率较低的情况，为了推进管理会计在我国企业的应用，笔者分析了其实施过程中的难点所在并提出了建议。管理会计尚未在我国普及的原因总的来说有两点，一是管理会计的理论在我国普及率较低，管理会计方面的人才培养工作不到位；二是管理会计实施起来贯穿企业管理的全过程，对企业内部的资源整合提出了新要求。对策方面，笔者从国家层面、社会层面、企业层面、个人层面四个角度，分别论述了各自的职责，在国家层面顶层设计的指引与支持下，倡导社会形成推崇管理会计体系的氛围，重在推动企业实实在在地将理论与实际结合起来。值得庆幸地是，近年来我国的财务共享中心遍地开花，信息科技发展较快，为管理会计分析提供了有力的数据支撑，只是在具体应用和推广普及方面还有一些不足之处。此外，人才作为连接理论与实践的纽带，应该得到广泛地培养，这样才能将工作落到实处，切实推进管理会计体系的建设与实务工作的开展。

关键词：管理会计 难点 对策 财务共享中心

目录

摘要

ABSTRACT

前 言-4

一、管理会计在企业经营决策中的重要性-5

（一）管理会计有助于预测、决策-5

（二）管理会计有助于规划、控制-6

（三）管理会计有助于绩效评价-6

二、管理会计在我国企业实施现状分析-8

（一）应用层次分化-8

（二）管理会计人才缺乏-9

（三）财务共享服务中心的推广-9

三、管理会计在我国企业实施的难点-11

（一）理论相对复杂，应用指导较少-11

（二）管理会计人才匮乏-11

（三）管理会计依赖技术支持-11

（四）财务与业务的冲突-12

四、管理会计在我国企业有效实施的对策-13

（一）国家层面-13

1、继续政策指引，补充实施细则-13

2、深化与国际会计组织的合作-13

3、增加在管理会计方向的基金支持-14

（二）社会层面-14

1、理论创新与简化执行-14

2、促进教育与宣传-14

3、鼓励第三方评价机构检查管理会计相关指标-15

（三）企业层面-15

1、提高财务会计效率，打好管理会计基础-15

2、注重典型管理会计工具方法的使用-17

3、企业管理会计有效实施的关键在人才-17

五、结论-19

参考文献：-20

致谢-22