摘要:近年来因为我国企业注册门槛降低，中小企业的数量不断增加，截止2013年，我国工商部门登记在册的中小企业超过4000万家，成为中国经济发展的重要组成部分。随着市场要求的日新月异，企业的经营方式与管理模式也需要应时而变，企业传统的财务管理模式已经不能满足企业发展的需求，战略管理理论的产生与发展给企业的财务管理模式带来了新的发展机遇。目前，我国中小企业虽然也在不断规范其经营管理方式，选择一定的财务战略为企业长远发展服务，但是因为中小企业相较于大型企业的特殊性，尤其是在其发展过程中存在资金短缺、企业经营管理模式不科学、缺乏高端财会人才等财务问题，使得中小企业的发展受阻。

因此本文针对上述中小企业财务存在的一系列问题，通过对中小企业财务战略选择理论的深入研究、对中小企业财务战略环境的分析，找出中小企业财务战略进行科学合理选择的对策，并结合具体的华夏银行财务战略选择的案例进行实证研究以支持上述理论。期望通过本文理论联系实际的研究为我国中小企业财务战略选择提供建设性的指导，为我国中小企业的可持续性发展提供帮助。

关键词：中小企业；财务战略；华夏银行；战略选择

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的和意义-1

1.3国内外研究现状-2

1.3.1国外研究现状-2

1.3.2国内研究现状-2

1.4研究内容与方法-3

2 理论综述-4

2.1企业财务战略理论-4

2.1.1财务战略概念-4

2.1.2财务战略具体内容-4

2.2中小企业财务战略选择理论依据-5

2.2.1中小企业概念与界定-5

2.2.2中小企业财务战略选择的流程-5

3 中小企业财务战略选择环境分析-7

3.1环境分析的内容与方法-7

3.1.1中小企业内部环境分析-7

3.1.2中小企业外部环境分析-7

3.1.3中小企业财务战略环境的SWOT综合分析-7

3.2中小企业战略选择存在的问题-8

4 中小企业不同发展时期财务战略探究-9

4.1中小企业不同发展时期财务特征-9

4.1.1企业成长时期的财务特征-9

4.1.2企业成熟时期的财务特征-9

4.1.3企业暂缓发展时期的财务特征-9

4.2中小企业不同发展时期财务战略选择-10

4.2.1企业成长时期的财务战略选择-10

4.2.2企业成熟时期的财务战略选择-10

4.2.3企业暂缓发展时期的财务战略选择-10

5 以华夏银行为例的中小型企业财务战略选择-12

5.1华夏银行基本情况-12

5.2华夏银行财务战略选择环境分析-12

5.3华夏银行财务战略选择与实施-13

5.4华夏银行财务战略实施效果评价-13

结论-15

致谢词-16

参考文献-17