摘要：纺织行业是我国传统优质行业，在国民经济中占据重要地位，但是其也已经被列为潜在产能过剩的行业。同时，原材料价格的上涨，以及一些发达国家甚至是发展中国家实施的贸易壁垒，也无不威胁着我国纺织行业的发展。因此仅仅依靠量的增长方式，企业已经无法可持续发展，必须着眼于消费市场，关注消费者心理和需求，通过提升质量管理来赢得一片蓝海。

本文针对江苏联发纺织股份有限公司质量管理现状进行分析，发现存在的问题，并根据这些问题提出了对应的措施，以提升公司的全面质量管理水平，同时对同行业其他公司也有一定的参考价值。不仅提高质量标准以达到世界水平，扩大出口，提升纺织行业的过竞争力，而且也希望在消费者心中能撑起一片质量蓝天。

关键词：纺织业；质量；质量管理

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论- 1 -

1.1选题的背景及意义- 1 -

1.2国内外研究和应用现状- 1 -

1.3本文的研究方法和框架- 2 -

第二章 理论综述- 3 -

2.1质量的概念- 3 -

2.2质量管理的概念及内容- 3 -

第三章 江苏联发纺织股份有限公司质量管理现状- 5 -

3.1公司简介- 5 -

3.2质量目标的制定- 5 -

3.3质量控制的过程- 6 -

3.3.1产品研发与设计过程的质量控制- 6 -

3.3.2原材料采购过程的质量控制- 6 -

3.3.3制造过程的质量控制- 7 -

3.3.4营销与市场质量管理控制- 9 -

3.4质量保证体系- 10 -

3.5质量改进与持续改进- 10 -

第四章 江苏联发纺织股份有限公司质量管理存在的问题及原因分析- 11 -

4.1员工缺乏质量意识教育- 11 -

4.2供应商质量管理强度不够- 11 -

4.3质量改进只注重产品质量而忽视过程质量- 12 -

4.4质量管理保证体系待完善- 12 -

第五章 江苏联发纺织股份有限公司质量管理改进对策- 13 -

5.1加强员工质量意识的改进对策- 13 -

5.2严格管理供应商的质量- 13 -

5.3完善实施质量改进的过程- 14 -

5.4完善质量保证体系- 15 -

第六章 结束语- 16 -

参考文献- 17 -

致谢- 18 -