摘要：企业成本内部控制是现代企业管理必不可少的一部分，所以企业经营成败的关键在于企业成本内部控制的建立和健全情况。我国企业成本内部控制建设虽然取得了一定的成就，但是仍然存在着许多问题。鉴于上述思路，本文先从企业成本内部控制的含义出发，解释了企业成本内部控制的原则和内容，分析了企业成本内部控制的情况，揭示目前存在的问题，并对问题产生的原因进行剖析，从而提出能够有效解决这些问题的对策，使企业成本内部控制制度更加完善，企业的成本竞争力得到提高，有利于于企业的长期生存和发展。

笔者通过文献研究法、案例分析法，以物流企业G企业为代表，把问题具体分析。本文对物流企业成本内部控制的现状进行系统的分析，然后根据与之相关的基本理论，提出相应的解决对策。

关键词 成本控制；物流企业；内部控制

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1选题的背景及意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究的内容-3

1.4研究的方法-3

2 企业成本内部控制的基本理论-4

2.1成本内部控制的含义-4

2.2成本内部控制的内容-4

2.3成本内部控制的原则-4

2.4成本内部控制的要素-5

3 G企业成本内部控制的现状及问题-6

3.1 G企业简介-6

3.2 G企业成本内部控制存在的问题-7

3.2.1员工不能充分认识成本内部控制-7

3.3.2风险评估系统不够完善-8

3.3.3岗位分工职责没有完全分离-9

3.3.4内部控制监督机制不够完善-9

3.3.5在物流各环节存在的问题-10

4 G企业内部成本控制的改进措施-13

4.1创造良好的成本内部控制环境-13

4.2加强企业风险管理-13

4.3完善资产管理制度-14

4.4加强成本内部控制监督-14

4.5构建责任成本管理体系-15

4.6加强物流环节成本控制的措施-16

结论-18

致谢-19

参考文献-20