摘 要：人力资源在知识经济发展的背景下，显得越来越重要。人才已经成为了企业间的竞争手段，为了获得更有价值更适应企业需要的人才，需要通过培训的手段来提升人才的价值和能力，壮大自己企业的人才队伍。本文主要的研究内容是当前国企员工培训的现状，主要结合中国烟草山东公司作为实例，从培训的制度、形式、内容以及考核方式等方面全面分析其中的漏洞和缺陷，并参考了一些企业人员培训的成功案例，在翻阅大量相关文献的基础上，对国有企业的人员培训状况进行分析。为中国烟草山东公司提出通过改善培训状况的可行性建议。

关键词：国企；员工培训；中国烟草山东分公司

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究内容-2

（四）研究方法-2

二、员工培训研究综述-2

（一）培训概念-2

（二）国内研究现状-3

    （三）国外研究现状

三、国有企业员工培训现状-3

（一）国有企业员工培训存在的问题-3

（二）国有企业员工培训问题的原因分析-4

四、完善国有企业员工培训体系的对策-6

（一）从战略高度重视员工培训-6

（二）建立完善的培训体系和激励机制-6

（二）丰富培训形式，注重内容的实效性-7

五、国有企业员工培训案例分析——以中国烟草山东公司为例-7

（一）企业简介-7

（二）企业员工培训现状-7

（三）员工培训的主要问题及对策分析-8

六、结语-10

参考文献-12