摘要:多元化战略，指的是企业集团在相同的时间内经营两种以上经济功能不一样的产品或者服务型战略。在2004年的全球性金融危机之后西方企业大批企业采用多元化经营方针来规避风险，并且取得显著的效果。最新调查研究发现，在世界前500强企业中，超过有85%的企业目前已将多元化战略作为发展的目标，但在企业集团实施多元化战略的过程中看，仍然存在种种问题。由于目前我国经济体制的不完善，还尚未健全完善多元化发展战略体制，相关的制度政策仍有部分缺失，仍然有许多因素阻止和影响我国企业的经营发展。因此，为了更好地应对多元化在发展过程中所遇到的问题，一方面需要国家政策的扶持，另一方面更加重要的是企业集团自身的改革发展，而这就需要企业在多元化战略下对财务风险进行调查、研究分析和评估，直至最后提出可以行之有效的方法促进企业集团在多元化战略下的健康发展。因而本论文主要是分子悦达集团在采用多元化发展战略时所面临的财务风险，论文主要包含三个部分：一是，悦达集团要实行多元化战略的原因；二是，悦达集团在多元化战略下所产生的财务问题；三是，针对悦达集团在多元化战略下产生财务风险所提出的建议。

【关键词】多元化战略；财务风险管理；悦达集团

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景、目的与意义-1

（二）国内外研究综述-1

二、 多元化战略与财务风险论述-

（一）多元化战略与财务风险的理论概述-3

（二）多元化战略与财务风险的关系-4

三、多元化战略对悦达集团的财务风险分析-4

（一）资金的分散使用，降低集团对于资金管理效率-5

（二）缺乏核心竞争力，企业集团的销售收入的减少-6

（三）集团筹资风险高，容易引起集团资金链的断裂-6

（四）财务人员风险意识薄弱，加大集团财务风险发生的频率-8

四、对多元化战略下悦达集团财务风险的建议-8

（一）加强对集团资源整合，健全财务决策管理机制-8

（二）关注现金预测的投资，谨慎的发展全新的业务-9

（三）加强对资金的集中管理，保障集团资金的流通-9

（四）增加集团员工对于风险管理意识，完善财务风险管理机制-10

五、结论-10

参考文献-12