摘要:近年来，中小型企业通过不断改革的深化和经营机制的转换，整体素质和经济效益得到很大的提升，更是带动了国民经济的发展。就企业本身而言，整体收入水平不断提高，但是，在成本方面，由于企业没有制定相应规章对其加以控制，最终导致企业成本大量追加，影响了中小企业的盈利水平，使之没能达到理想状态。为使得企业经济状况和效益得到进一步改善和提高，本文以镇江吉美通公司为例，结合杜邦财务分析体系指标从企业赊销金额的收回情况、商品的进出库频率和库存的结余、成本费用占营业收入比率这些方面对企业成本控制提出改善建议，加强成本控制的管理。

【关键词】杜邦财务分析体系指标；中小企业；成本控制

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的和意义-1

（三）国内外文献综述-1

（四）研究思路和框架-2

二、 杜邦财务分析体系指标的理论介绍-3

（一）杜邦财务分析体系-3

（二）成本控制的内容-4

三、 杜邦财务分析体系指标在吉美通公司成本控制中的应用-5

（一）公司简介-5

（二）杜邦财务分析体系指标在吉美通公司中的应用分析-5

四、 杜邦财务分析体系指标在吉美通公司成本控制中存在的不足-11

（一）坏账损失成本过大-12

（二）企业库存积累过多-12

（三）材料成本过高-12

（四）人工成本没有得到优化-13

（五）管理费用欠缺控制-13

五、杜邦财务分析体系指标优化吉美通公司成本控制的具体措施-13

（一）应收账款风险防范措施-13

（二）采购成本的控制-14

（三）人工成本的控制-15

（四）管理费用的控制-16

六、结论与展望-16

（一）结论-16

（二）展望-17

参考文献-18