摘要：伴随着我国国内大众创业浪潮的兴起，中小制造型企业在社会经济中的地位得到不断提高，但同时企业之间竞争也日益激烈。而成本是关系着中小制造型企业生存发展的一个重要因素，因此，能否对各生产环节的成本进行有效管理和控制，成为提升企业核心竞争力的关键。

本文以张家港丰塑日化包装有限公司为例，以成本控制为理论点，浅析张家港丰塑日化包装有限公司的成本控制情况。首先，从成本控制的作用着手，阐明进行有效成本控制对公司的必要性。其次，分析该公司的成本控制现状，发现其存在着成本控制不完善等问题，并分析了导致问题的原因。最后，借鉴国内外企业的成功经验，提出进行有效控制的相关改善性的措施。

关键词：中小企业 成本控制 竞争

目录

摘要

Abstract

1 绪论.1

1.1研究背景及意义1

1.1.1研究背景.1

1.1.2研究意义.1

1.2国内外研究现状2

1.2.1国外研究现状.2

1.2.2国内研究现状.3

1.3研究内容及方法3

1.3.1研究内容.3

1.3.2研究方法.4

2 对丰塑日化进行有效成本控制的必要性.5

2.1有助于提高原材料利用率5

2.2有助于提升市场竞争力6

2.3有助于发挥员工能动性7

3 丰塑日化在成本控制中存在的问题.8

3.1物流成本控制不完善8

3.2生产成本控制不当9

3.2.1成本预估不准确.9

3.2.2质量成本损失过多.11

3.2.3存货成本居高不下.12

3.3扩张速度过快14

3.3.1人力成本不断增加.14

3.3.2固定成本增长与产能需求不匹配.15

4 对丰塑日化改善成本控制的建议.16

4.1健全物流管理模式16

4.2完善 ERP 环境17

4.2.1 ERP 下加强信息控制程度17

4.2.2完善责任考核制度.18

4.3加强存货管理18

4.4提高公司员工素质19

结语21

谢辞22

参考文献23