更新时间:03-11 上传会员:天才(吴)
分类:工商管理 论文字数:19375 需要金币:1000个
摘要:在如今这个竞争如此激烈的社会中,企业间维持合作关系是提高竞争力的一个不可或缺的因素。如何选择合适的供应商已经被越来越多的企业所重视。因为供应商的选择对企业从设计、制造、质量、服务等都是至关重要的,选择一个适合本企业的供应商不仅可以减轻我们采购员的各种负担,更有助于企业发展。
本文主要对青岛青川建筑公司水泥供应商选择的问题进行研究。首先阐述了国内外供应商选择的相关理论研究;其次通过对青岛青川建筑公司水泥供应商现状的深入了解,发现其水泥采购信息不对称、质量难以保证、成本居高不下等问题;接着运用层次分析法建立水泥供应商选择的层次评价模型,并根据计算和实际情况选择最合适的供应商;最后提出供应商管理的可行性建议。
希望本文对青岛青川公司水泥供应商选择的研究,使其在水泥供应商选择的过程中更加科学合理,提高公司的利润,对企业的发展具有长远的意义。
关键词青岛青川建筑公司;水泥供应商;选择;层次分析法
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1 选题背景及意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状.-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究内容和研究方法-3
1.3.1研究内容-3
1.3.2研究方法-4
2供应商选择理论综述-4
2.1供应商选择概述-4
2.2供应商选择方法-5
2.3供应商选择步骤和流程-6
3青岛青川建筑公司水泥供应商现状与存在问题-7
3.1青岛青川建筑公司概况-7
3.2青岛青川建筑公司水泥供应商的现状-8
3.3青岛青川建筑公司水泥供应商存在的问题分析-10
3.3.1采购信息不对称-10
3.3.2采购质量难以控制-10
3.3.3采购成本压力大-11
4青岛青川建筑公司水泥供应商选择的解决方案-12
4.1确立选择体系-12
4.2建立AHP模型-13
4.3选择结果评价-20
5青岛青川建筑公司水泥供应商管理建议-21
5.1注重供应商前期调查与沟通-22
5.2共享与供应商战略合作关系-22
5.3建立供应商激励机制-24
总结-25
致谢-26
参考文献-27
附录-28