摘要:存货是企业资产的重要组成部分，合理选择存货管理的办法，能有提高企业的经营成果。目前中国大多数企业在存货管理里方面都存在问题，不能很好的规避风险和解决资金流问题。处理好资金与存货之间的关系就需要建立良好的存货管理体系，它能够保证企业在存货和资金方面的安全，维持资金的良性循环，降低资金成本，提高存货资金的使用效率，让资金在存货阶段获得更多的收益。存货管理困难和存货周转率低时目前大多数企业面临的问题，这主要是源于企业在处理市场风险问题上的困难。建立优秀的库存管理模式，是当前大多数企业急需解决的问题，国际上关于存货成本的问题处理方法很多，我国企业可以学习先进企业的技术和经验，来解决企业中存货管理的问题。

关键词 东荣公司；存货；存货管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景与意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2研究方法与内容-1

1.2.1 研究方法-1

1.2.2 研究内容-1

2 存货管理的概况-3

2.1 存货的概念及特点-3

2.2 存货管理的概况-3

3 东荣公司存货管理的现状分析-7

3.1 东荣公司简介-7

3.2 东荣公司存货管理的现状-7

3.2.1 东荣公司存货分析-7

3.2.2 东荣公司存货管理的方法-8

3.2.3 东荣公司存货管理业务流程-9

3.3东荣公司存货管理的信息系统-11

4 东荣公司存货管理存在的问题-12

4.1 存货管理业务流程中存在的问题-12

4.1.1 存货采购结构不合理-12

4.1.2 存货入库程序不规范-12

4.1.3 存货保管记录不详实-12

4.1.4 存货出库责任不明确-13

4.1.5 存货盘点处理不及时-13

4.1.6 存货处置方法不科学-13

4.1.7 存货核算监督不严格-14

4.2 存货管理信息系统中数据的真实性得不到保证-14

5 东荣公司存货管理的改进建议-15

5.1 存货管理业务流程改进建议-15

5.1.1 优化存货采购结构-15

5.1.2 规范存货入库程序-16

5.1.3 细化存货保管记录-17

5.1.4 明确存货出库责任-17

5.1.5 缩短存货盘点周期-17

5.1.6 完善存货处置方法-18

5.1.7 监督存货核算过程-18

5.2 加强存货信息管理数据的真实性-18

结论-20

致谢-21

参考文献-22