摘要:本文根据当前中国小型微利企业财务管理所存在的资金缺乏，融资难度大，财务控制薄弱，规模受限，管理人员素质较低，缺乏规范的健全的系统的体制，财务管理出现了滞后的状况，创新不足，以资金核算为基础的传统财务管理不能满足其发展的需要等这些状况,对其进行了较为详细的阐述和说明，对小型微利企业在财务管理中存在问题的原因进行了深入的思考和分析,同时思考如何改善和加强小型微利企业的财务管理状况,探讨了适合我国小型微利企业财务管理的完善和提升的方法，并针对这些问题提出了优化其财务管理的建议和对策。具体的措施主要为政府部门加强对小型微利企业有关优惠扶持政策的建设，管理者对企业自身进行财务体制改革，实现财务管理信息化，组建优秀财务管理团队，完善预算管理，对财务管理的观念，手段，内容以及信息披露和监管进行创新。小型微利企业在国民经济中占据着重要的地位,深入研究小型微利企业的财务管理,有利于我国小型微利企业健康和稳定的发展。

.关键词：小型微利企业；财务管理；财务信息化；财务创新

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摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1本课题的意义、目的、研究范围-1

1.2 国外的发展状况及存在的问题-1

1.3 指导思想-1

1.4 应解决的主要问题-2

第2章 小型微利企业财务管理的现状-3

2.1 小型微利企业的定义-3

2.2 小型微利企业整体发展特点-3

2.2.1规模较小-4

2.2.2分布广泛但具有一定的地域性-4

2.2.3企业文化薄弱-4

2.2.4个人因素大-4

2.3 对经济发展的作用和影响-4

2.4 小型微利企业财务管理面临的问题-4

2.4.1小型微利企业资金缺乏且融资困难-4

2.4.2小型微利企业的财务控制薄弱-4

2.4.3 小型微利企业管理模式僵化-4

2.4.4小型微利企业财务管理人员职业素能较低-5

2.4.5小型微利企业规模受限-5

第3章 改善小型微利企业财务管理的建议-7

3.1加强健全针对小型微利企业的法律法规-7

2.2.1健全法律法规-7

2.2.1建立与完善小企业信用担保体系-7

3.2小型微利企业财务管理内部的完善-7

3.3小型微利企业财务管理的提高方法-8

3.3.1财务管理观念的创新-8

3.3.2财务管理内容的创新-9

3.3.3财务管理手段的创新-9

3.3.4信息披露的创新-9

3.3.5财务监管活动的创新-9

第4章 结论与展望-11

4.1 结论-11

4.2 不足之处及未来展望- 11

参考文献- 13

致谢- 15