【摘要】本文选用一家比较具有代表性的中小型公司，采用案例分析和理论研究相结合的方法.首先对案例企业的财务状况运用管理理论进行分析，发现公司资源利用率低、收益逐年降低的问题。然后结合SWOT财务分析制定相关的投资战略、融资战略和资本运营战略，指出公司应该以公司价值最大化作为财务战略总体目标。在实施相关的投资战略、融资战略与资本运营战略之后，指出新精益公司在投资战略方面所采取“互联网+”活动的好处和资产负债率过低、应收账款周转率高的问题，建议公司在融资战略和资本运营战略方面做出优化,希望公司能够以公司价值最大化为财务战略目标继续发展。

【关键词】新精益广告公司； 财务战略 ； 财务分析

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的和意义-1

（三）研究主要内容-1

（四）研究方法-1

二、相关理论-2

（一）国内研究现状-2

（二）国外研究现状-2

（三） 财务战略的制定、实施与评估-2

（四） 财务战略内容-2

1. 投资战略-3

2. 融资战略-3

3. 资本运营战略-3

三、新精益广告公司财务战略制定-3

（一）新精益公司介绍-3

（二） SWOT分析-4

1.环境分析-4

2. 新精益公司的优势与劣势-8

3. 新精益公司的机会与威胁-9

（三）财务战略制定-10

四、新精益广告公司财务战略实施-10

（一） 投资战略-10

（二） 融资战略-11

（三） 资本运营战略-12

五、 新精益广告公司财务战略评估-13

（一）投资战略评估-13

（二）融资战略评估-13

（三）资本运营战略评估-13

结论-14

参考文献-15

致谢-16