更新时间:01-05 上传会员:有翡啊
分类:工商管理 论文字数:7383 需要金币:500个
中文摘要:自从2013年起,生鲜电商变得火爆起来,其从诞生到火爆只用了8年的时间,生鲜行业逐渐引起人们的关注。生鲜电商的市场规模增速更是惊人,2011年还是10.5亿元但到了2015年就已经达到560亿元。生鲜行业在未来的3到5年时间里将引领物流产业,成为一枝独秀,但高物流成本仍是生鲜电商的痛点。通过对物流成本的分析与控制,能够有效的降低物流成本,节约整个社会资源,推动社会快速发展。本文通过对生鲜市场的研究,分析了生鲜电商的物流管理现状及存在的问题,提出了相关的建议与措施。生鲜电商只有通过用户洞察,使用户黏性提高,准确的进行客户定位和降低客单价,进一步优化仓储选址、物流运输,降低成本,方便用户,才能真正的实现持续性盈利。
关键词:生鲜电商;物流成本;成本控制与优化
目录
摘要
Abstrac
一、绪论-1
(一) 选题背景-1
(二) 研究的主要目的及意义-1
(三) 国内外的研究现状和理论发展情况-2
(四) 论文研究的主要内容-3
二、相关基本理论-4
(一) 生鲜电商的概念-4
(二) 物流成本管理和控制概述-5
三、生鲜电商企业的物流成本管理现状及存在的问题-6
(一) 生鲜电商企业的物流管理发展现状-6
(二) 我国生鲜电商企业物流管理存在的问题-8
四、生鲜电商企业物流成本控制应用与优化-9
(一) 相关建议与措施-9
(二) 本文研究的不足之处-11
五、小结-11
参考文献