摘要：随着国民经济的高速发展，社会主义市场经济的逐步建立，科学技术不断进步，人民生活水平的提高，电子商务的兴起，我国物流业得以产生并且飞速发展。本文以顺丰速运公司为例，通过对其公司性质、公司的主要业务流程、公司所面临的竞争以及对顺丰速运公司物流管理模式的SWOT-分析，从中发现顺丰速运在物流管理模式中存在的问题并提出相应的解决对策。

关键词：顺丰速运；物流管理；SWOT分析；策略

目录

摘要

Abstrac

一、引言-2

（一）研究背景-2

（二）研究内容-2

二、文献综述-2

（一）快递直营模式的研究现状-2

（二）国内外民营快递直营模式的发展现状-3

三、顺丰速运公司基本情况概述-4

（一）公司简介-4

（二）公司主要业务流程-5

（三）面临的市场竞争格局-6

四、顺丰速运物流管理模式的SWOT分析-7

（一）优势-7

（二）劣势-10

（三）机遇-11

（四）威胁-12

五、顺丰速运物流管理模式中存在的问题-13

（一）松散的管理制度、低下的资源利用率-13

（二）物流信息技术落后-13

（三）快递服务网络局限-13

（四）员工素质不高-13

（五）资金不足融资渠道不畅通-13

六、解决对策-13

（一）完善企业的管理机制，提升公司的执行力-13

（二）加快信息网络建设,提高企业竞争力-14

（三）增加顺丰网点，增加市场占有率-14

（四）提升员工素质,加强团队建设-14

（五）累积企业资本、扩大规模-14

七、结论-14

参考文献-16