摘要：改革开放以后，我国经济发展速度增加，特别是工程机械行业，由传统的单模式流程结构逐步走向多层次、大规模的形式，其技术水平和产品性能在国际上有着一定的市场和声誉。因此，我国机械行业管理模式基本形成了一个较为完整的体系。为了能够使工程机械行业在经营环境中实现可持续发展，企业的决策者需要从企业的整体发展角度考虑，制定符合自身条件的发展战略，相应的更需要从财务的角度出发，制定与企业相匹配的财务发展战略。选择正确的财务战略是企业在当今市场竞争中能够立足并发挥其自身价值的重要保障。

本文以T公司为研究对象，通过文献分析法、重点分析法以及对比分析法对财务战略进行研究，在内外部环境分析、财务战略理论的基础上，研究结果发现筹资、投资以及营运战略上有存在的问题，并且提出了具体的优化策略。

 

关键词 财务战略；筹资战略；投资战略；运营战略

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景和选题意义-1

1.1.1 选题的背景-1

1.1.2 选题的意义-1

1.2 文献综述-1

1.2.1 国外文献研究-1

1.2.2 国内文献研究-1

1.2.3 文献评述-2

1.3 研究内容和方法-2

1.3.1 研究内容-2

1.3.2 研究方法-3

2 企业财务战略理论概述-4

2.1 财务战略与企业战略-4

2.1.1 财务战略的定义-4

2.1.2 财务战略的意义-4

2.1.3 企业战略的定义-4

2.1.4 企业战略的影响因素-4

2.1.5 财务战略与企业战略的关系-4

2.2 财务战略的实施原则及方法-5

2.2.1 财务战略的实施原则-5

2.2.2 财务战略的实施方法-5

3 财务战略环境分析-6

3.1 公司概况-6

3.2 公司外部环境分析-6

3.2.1 国际环境分析-6

3.2.2 国内环境分析-6

3.3 公司内部环境分析-7

3.3.1 员工情况-7

3.3.2 财务现状分析-8

3.3.3 企业核心竞争力分析-9

4 财务战略问题分析-10

4.1 筹资战略-10

4.1.1 筹资战略现状-10

4.1.2 筹资战略问题分析-10

4.2 投资战略-10

4.2.1 投资战略现状-10

4.2.2 投资战略问题分析-11

4.3 营运战略-11

4.3.1 应收账款分析-11

4.3.2 应付账款分析-12

5 财务战略优化-13

5.1 筹资战略优化-13

5.1.1 完善公司预算管理机制-13

5.1.2 拓展筹资渠道-13

5.1.3 降低筹资成本-13

5.1.4 规避筹资风险-13

5.2 投资战略优化-14

5.2.1 增加投入以提高企业核心竞争力-14

5.2.2 增加营销渠道的投入，完善国内外营销网络体系-14

5.2.3 实施多元化投资，规避风险-14

5.3 营运战略优化-14

5.3.1 应收账款优化-14

5.3.2 应付账款优化-15

5.4 财务战略实施的保障措施-15

5.4.1 建立牢固的战略意识-15

5.4.2 完善绩效评价和激励机制-15

5.4.3 加强风险预警机制-16

结论-17

致谢-18

参考文献-19