摘要：在企业管理中，成本管理是企业运营活动的一项根本事项，也是管理之重。通过研究成本管理，要求企业系统地、全面地、科学地并且合理地促进企业增加产量节约企业成本支出，加强企业的经济核算，对成本管理具有现实意义。

本文以常州联一压铸有限公司为例，通过文献查阅法，对成本管理的相关理论基础进行回顾梳理，对该公司进行实地调查，运用对比分析和成本管理评价指标，对该公司的成本构成以及在成本管理中资金使用、产品成本控制、成本管理人员素质等几方面进行剖析。针对成本管理存在的问题，提出加强员工成本意识，完善资金使用、控制产品成本及期间费用的建议。希望本文通过对常州联一压铸有限公司成本管理的研究，为该公司成本管理提供参考。

关键词 常州联一压铸有限公司；成本管理；评价指标

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究意义及目的-1

1.1.1 研究意义-1

1.1.2 研究目的-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国内研究现状-2

1.2.2 国外研究现状-2

1.3 本文研究内容-3

2 成本管理基础理论-4

2.1 成本管理的基本概念-4

2.2 成本管理的主体、对象-4

2.3 成本管理的内容和原则-4

2.3.1 成本管理的内容-4

2.3.2 成本管理的原则-4

2.4 成本管理的方法-5

2.5 成本管理的评价指标-5

3 常州联一压铸有限公司成本管理现状-7

3.1 公司简介-7

3.2公司成本分析-7

3.2.1 成本构成及变动分析-7

3.2.2 成本管理水平分析-9

3.3 公司成本管理存在的问题及原因-10

3.3.1员工缺乏成本意识-10

3.3.2 资金使用效率低-11

3.3.3 产品成本控制不严-11

3.3.4 期间费用控制松懈-13

4 完善联一压铸有限公司成本管理的对策-16

4.1 加强全体员工的成本意识-16

4.2加强资金有效使用-16

4.3 改进采购方式-16

4.4 加强生产成本全过程管理-17

4.5 优化物流运输成本管理-18

结论-19

致谢-20

参考文献-21