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分类:工商管理 论文字数:13771 需要金币:2000个
摘要:目前,我国企业的自身素质和管理水平已有很大进步,但是大多中小企业面临着生存的危机。而在占极其重要地位的制造业增速放缓的背景下,企业产品成本上升已是普遍现象,其中既有主观原因,也有客观因素,从而缺乏市场竞争力和盈利空间,制约着企业的发展。
本文先后采用了文献研究法,描述性研究法和个案研究法,在充分了解国内外学者对于成本研究的相关理论后,再结合加工制造业的行业背景、自己所学习的专业知识、企业自身的实际情况,归纳分析兰州星火机床有限公司的数控机床成本上升的原因,继而提出相应的解决方案降低企业产品成本,尤其是要在现有基础上再更多关注一些看来微不足道却极为重要的成本,从而提升企业的市场竞争力。
关键词 产品成本;制造业;解决方案
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景和意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2 研究的内容和方法-1
1.2.1 研究的内容-1
1.2.2 研究的方法-2
2相关理论概述-3
2.1成本概述-3
2.1.1成本定义-3
2.1.2产品成本-3
2.2成本控制-3
2.2.1成本分析-3
2.2.2成本控制-4
3兰州星火机床有限公司简介-5
3.1公司概况-5
3.2公司经营状况-6
4兰州星火机床有限公司现状及成本上升原因分析-7
4.1 2016-2017年产品成本产值销量分析-7
4.1.1成本-7
4.1.2产值-7
4.1.3销量-8
4.2生产成本分析-8
4.3按生产成本项目分析-9
4.3.1直接材料-9
4.3.2直接人工-12
4.3.3制造费用-13
4.4成本上升原因具体分析-15
5 降低兰州星火机床有限公司的产品成本,提高公司竞争力的建议-17
5.1加强员工培训,提高材料利用效率-17
5.2明确责任中心制度,严格控制各个环节的成本-17
5.3加快生产线和工艺流程升级-17
5.4针对原材料买价上涨的建议-18
5.5生产适销对路的机床-18
5.6科学合理的降低用工成本-18
致谢-21
参考文献-22