摘要：在经济全球化的背景下，市场经济的发展非常迅速。智能手机和通信行业也飞速发展，成为新的国民经济增长点。最近几年，通信技术的开放和移动产品硬件的同质化，国际大品牌手机的在世界市场上的垄断局面已渐渐消失，国产智能手机与国际大品牌智能手机在配置上差距逐渐缩小。另一方面，随着3C融合，智能手机具备了随身听、相机、电脑的数据处理功能。一些厂商有着软件研究的背景，要在新的手机产品发展的趋势下创造亮点。联想手机需要不断降低成本，并且增强创新能力，逐渐建立起核心竞争了才能在这个智能手机发展成熟，产品同质化严重的激烈竞争环境上取得主导地位。

下文从联想手机的品牌现在的情况进行分析，从未为品牌扩展策略提出相对的对策和建议，纵观整个世界的智能手机的市场情况和发展趋势，再结合联想手机的自身竞争力和发展环境。就要从产品营销的着手，在产品的这个角度上来寻找联想手机发展之道并且制定合理且成功的营销策略，为让其他智能手机厂商有所借鉴，我同时也对联想手机企业发展所存在的问题和不足也一同作了研究。

关键词：联想手机；营销策略；对策

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  营销策略相关理论综述-1

1.1营销策略的概念-1

1.2STP营销理论-1

1.34P营销策略组合-2

第二章  联想手机营销策略分析-4

2.1联想手机产品策略分析-4

2.2联想手机价格策略分析-4

2.3联想手机渠道策略分析-5

2.4联想手机促销策略分析-5

第三章  联想手机营销策略存在的问题-7

3.1联想手机产品策略问题-7

3.2联想手机价格策略问题-7

3.3联想手机渠道策略问题-8

3.4联想手机促销策略问题-8

第四章  联想手机品牌营销策略的对策建议-9

4.1联想手机产品策略对策-9

4.2联想手机价格策略对策-9

4.3联想手机渠道策略对策-10

4.4联想手机促销策略对策-10

结束语-12

致  谢-13

参考文献-14