更新时间:06-18 上传会员:甄老师
分类:工商管理 论文字数:11114 需要金币:2000个
摘要:链家地产成立于2001年,其核心业务是地产中介,发展至今,在地产中介里已经有很大规模,并且不断向金融和商业方面转换营销战略。链家地产于2011年率先进入国内市场,并在北京成立了一个有针对性的租赁业务——“自如”,全面发展下,成功打造了中国的一个租房品牌,同时在信息时代已成功发展为一个科技平台。
本文选取链家地产自如网的入市营销战略作为研究对象,对企业进行实地考察。利用4Ps理论研究分析其存在的问题:比如产品方面过于注重销量,价格方面定价不合理,网络化营销渠道不全面和促销手段有局限性。并且优化问题,提出解决措施:树立产品营销的核心观念,合理化差异化定价,全面化“O2O”模式营销渠道和积极创新宣传活动。在行文中,如何整体运用理论,数据和图表,以案例研究为根本,旨在找寻自如网入市营销战略实施过程中的不合理因素,力求在4Ps理论的指导下,优化入市营销战略。
关键词:链家地产;自如网;入市研究;营销战略;4Ps理论
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论1
1.1选题背景1
1.2选题目的与意义1
1.3研究的框架2
1.4研究的方法2
第二章 相关文献综述4
2.1营销战略的相关概念4
2.2营销的基本理论4
第三章 自如网入市营销战略实施状况分析6
3.1自如网模式介绍及发展概况6
3.2自如网入市营销战略实施状况7
第四章 自如网入市营销战略实施中存在的问题10
4.1产品方面过于注重销量10
4.2价格方面定价不合理10
4.3渠道方面“O2O”模式不全面化11
4.4促销方面存在局限性11
第五章 优化问题的措施12
5.1树立产品营销的核心观念12
5.2合理化差异化定价12
5.3全面化网络营销渠道“O2O”模式13
5.4积极创新宣传活动13
结束语15
致 谢16
参考文献17