更新时间:06-18 上传会员:甄老师
分类:工商管理 论文字数:12270 需要金币:2000个
摘要:电子采购和普通电子商务,简单采购行为相比,无论是从方式渠道、还是从运营模式来说,都有了本质的进步,概念的延伸。它已经不仅仅是一个采购方式,更是对信息系统,互联网技术的良好应用。电子采购为供应商以及公司双方降低成本,双方得利,公司资料整合效率明显提高,企业竞争力大幅度会得到大幅提升。
本文以江苏凯德电控科技有限公司为例,分析了其企业现状,着重对其电子采购现状进行了研究。通过凯德公司在电子采购中产生的问题,采用现代电子采购中的先进方案,再结合自己的想法提出针对性的意见,使凯德公司的电子采购业在整体上可以得到优化,并且对其电子采购业的发展有很深远的意义。
关键词:电子采购、资源整合、成本、优化
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论1
1.1选题的背景1
1.2选题的意义1
第二章 相关基础理论2
2.1电子采购的概念2
2.2电子采购的目标2
2.3资源加工工业与电子采购的关系2
第三章 江苏凯德电控科技有限公司现状分析4
3.1江苏凯德电控科技有限公司的概况4
3.2江苏凯德电控科技有限公司的现状4
第四章 江苏凯德电控科技有限公司电子采购问题分析5
4.1中国的网络信用度不高5
4.2相关的法制法规还有待完善6
4.3产品质量没有明确保证7
4.4企业采购系统不成熟7
第五章 江苏凯德电控的电子采购的发展对策9
5.1电子采购安全机制以及信用度建设9
5.2 E-Marketplace系统方案10
5.3电子采购模式的更新换代11
5.4加快改善电子采购外部条件11
结束语13
致 谢14
参考文献15