摘要：对于所有的企业来说，企业里面的存货都是一种很重要的资产。当然了，拥有多少库存存货控制对于一个企业的正常运转有着很大的作用，也是对于企业是否可以更好的发展以及前进方向的重要指标。在我们国家的中型企业和小型企业之中，很多问题也存在于现在的存货管理中，有以下一些问题：对于仓库物品的管理不够系统化，库存人员的文化素质普遍不高，库存管理方面的不足对企业的发展有着严重的制约等。

本文选取南京中科集团的库存管理为研究对象，主要分析库存管理存在的问题并给出相关对策。文章共分五个部分，第一章介绍选题的背景、意义和研究方法，第二章介绍相关概念、理论和文献综述，第三章对中科集团的库存管理现状进行分析，发现存在管理层重视程度不高、产销预测不准确、账实不符等问题，第五章针对中科集团库存管理存在的问题，提出建立系统化科学化的库存管理机制、加强内部人员管理、建立存货管理信息系统等策略建议。

关键词：存货管理；内部控制；信息管理

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.2研究方法-1

第二章  相关理论及文献综述-2

2.1相关理论-2

2.2文献综述-3

第三章  南京中科集团存货管理现状分析-6

3.1 南京中科集团概况-6

3.2 南京中科集团库存管理现状-6

3.3南京中科集团库存管理存在的问题-8

第四章  南京中科集团库存管理的策略建议-12

4.1应用ABC库存管理方法管理库存-12

4.2提高中科集团的库存管理水平-12

4.3采用精细化管理提高库存管理的响应速度-13

4.4建立库存管理的监管体系-14

结 束 语-15

致   谢-16

参考文献-17