摘要：随着社会的进步与发展，人们的生活水平日益提高，消费观念也在不断改善，越来越多的消费者对生活的态度有着不同的看法。正是因为人们对生活用品、食品等有了更高的品质追求，所以单一的品牌已经不能满足人们的消费需求。加上众多大型连锁超市在中国市场加速扩张，例如沃尔玛、乐购、家乐福等，随着他们进驻南京，南京的大型超市竞争也日趋激烈。作为南京传统老牌的超市企业，华润苏果超市面临巨大的威胁。

本文以南京华润苏果超市为研究对象，结合市场营销相关理论对其营销策略进行研究。首先，论文对南京华润苏果超市的外部宏观环境和微观环境进行分析，然后对其企业文化、财务能力进行分析；在此基础上，运用市场营销四大组合策略即4P策略对其营销策略进行深入分析；最后指出华润苏果营销策略的成功与不足之处，并针对其营销策略的不足之处提出针对性改进策略，希望有助于其解决当前面临的问题，并在同类型连锁超市的竞争中赢得有利地位，成为更多人购物的选择。

关键词：苏果超市；大型连锁超市；营销策略；问题与建议；

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论-1

1.1研究背景-1

1.2理论基础及研究现状概述-1

第二章 华润苏果超市营销环境分析-4

2.1华润苏果超市简介-4

2.2外部环境分析-4

2.3内部环境分析-8

第三章  华润苏果超市的营销策略分析-10

3.1产品策略-10

3.2价格策略-10

3.3渠道策略-11

3.4促销策略-11

第四章  华润苏果超市营销策略的成功与不足-13

4.1华润苏果超市营销策略的成功之处-13

4.2华润苏果超市营销策略的不足之处-13

4.3华润苏果超市营销策略的改进建议-14

结  论-15

致  谢-16

参考文献-17