摘要:国有商业银行的经营模式和经营方法随着中国经济体制改变发生着深刻变化，邮储银行吉林省分行自成立以来，依靠着支行网点的广泛分布、客户人群众多、运转资金雄厚迅速成为金融领域不可小觑的力量。但在发展过程中一系列弊端也凸显出来，在一定程度上阻碍了邮储银行吉林省分行的发展，所以本文通过swot分析和市场营销理论相结合的方式，深度分析邮储银行吉林省分行的发展情况，并从市场营销4p角度给予邮储银行吉林省分行一些建议措施及发展思路，确定发展目标与发展定位，即大力增加城乡的支行网点分布，合规中间业务改善其不良发展状况、拓展小微企业发展市场、依托国家“三农”政策积极发展相关业务。并以此为基础进行相关建议与提出策略规划。如提升产品附加值并加快产品创新、树立支行网点良好形象、提高支行网点工作服务效率、建立有效奖惩体制、提升员工业务能力与个人素质等。

关键词：邮储银行；营销策略；SWOT分析

目录

摘要

Abstract

一、导论-1

（一）研究背景-1

（二）研究目的-1

（三）研究意义-1

（四）研究方法-1

（五）研究现状-2

二、国有商业银行市场营销分析-3

（一）银行市场营销概述-3

（二）银行市场营销的特点-3

三、邮储银行与其他国有商业银行区别-5

（一）支行网点选址布局优势-5

（二）财务优势-5

四、吉林省邮储银行发展SWOT分析-6

（一）吉林省邮储银行发展的优势分析-6

（二）吉林省邮储银行发展的劣势分析-6

（三）吉林省邮储银行发展的机会分析-7

（四）吉林省邮储银行发展的威胁分析-8

五、吉林省邮储银行营销策略探究-9

（一）邮储银行营销策略选择-10

（二）邮储银行营销策略改进措施-11

（三）邮储银行营销策略的实施保障-11

结论-12

参考文献-13

致谢-14