更新时间:02-08 上传会员:天使之翼
分类:工商管理 论文字数:8904 需要金币:2000个
【摘要】近年来,随着我国物流和电商的蓬勃发展,库存环节在企业中的作用显得极为重要。作为物流业务中至关重要的一个环节,库存作业一向都是理论界和实践界重点关注的对象。库存管理的效率与整个物流供应链的效率和成本有着很大的关系,如若不能担保顺畅的库存控制,将会导致供应链中管理费用增加,服务质量下滑,引起客户满意度下降,从而影响企业与同行的竞争力。因此,物流企业必须优化现有的库存模式,严格控制库存,提高库存水平,用科学合理的库存管理来满足客户要求,降低成本,从而加强企业自身的行业竞争力。
本文以百世物流公司南京上坊仓库为研究对象,通过文献研究法、实际调查法和数据分析法对仓库库存管理现状进行深入的研究和分析,发现了百世物流公司库存管理存在诸如仓储管理水平低下、需求预测不准确导致的库存积压、采购批量不合理导致的缺货等一系列的问题。然后根据公司的相关数据资料进行分析建立需求模型,进行需求预测,利用ABC分类法针对这些问题进行分析并给予优化方案。
【关键词】供应链;库存管理;需求预测;ABC分类;EOQ模型
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景与意义-1
(二)国内外研究现状-2
二、百世物流南京上坊仓运营现状-3
(一)百世公司概况-3
(二)百世物流南京上坊仓库存现状分析-4
三、百世物流南京上坊仓库存管理存在的问题-5
(一)仓储管理效率低下-5
(二)市场需求预测不准确,库存积压-6
(三)订货批量不合理-7
四、百世物流南京上坊仓库存管理优化策略-8
(一)采用ABC分类法提高仓储管理效率-8
(二)用简单移动平均法提高需求预测的准确性-11
(三)运用EOQ模型解决缺货问题-13
五、结论与展望-14
(一)本文总结-14
(二)研究展望-15
参考文献-16