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分类:经济与贸易 论文字数:13902 需要金币:1000个
摘要 随着社会与经济的发展,职业生涯管理逐渐成为企业进行人力资源管理的重要部分。如何能做到人尽其用,是企业保持高效的人力资源管理的核心问题。企业要提高人力资源的利用率,增强企业竞争力,企业职员就必须有一个清晰明确的职业生涯规划。基于此,文章从相关定义入手,分析职业生涯管理在人力资源管理中的确切地位和作用,并说明如何运用职业生涯管理来促进人力资源管理。
关键词:职业生涯管理 人力资源管理 地位 作用
目录
摘要
Abstract
1 研究背景-1
2 研究目的与意义-1
3 人力资源管理与职业生涯管理概念-2
4 职业生涯管理对人力资源管理的作用-2
4.1 贯彻“以人为本”原则-2
4.2 奠定人力资源战略规划基础-3
4.3 有助于进行招聘与配置-3
4.4 培养优质人才-3
4.5 确定薪酬设计要点-4
4.6 有利于企业绩效管理-4
4.7 实现员工、企业的和谐统一-4
5 职业生涯管理对企业经营的意义-5
5.1 为企业提供优质人才与高新技术保证-5
5.2 了解员工兴趣,开发员工潜能-5
5.3 有利于企业人力资源规划-5
5.4 更加平衡的实现员工的满足感-5
5.5 有助于实现员工自我价值,创造美好企业环境-6
6 职业生涯管理对员工的个人意义-6
6.1 帮助员工认清自己-6
6.2 促进员工不断学习-6
6.3 培养、提升员工解决问题的能力-7
6.4 帮助员工创造更平衡的生活,协调生活-7
7 如何发挥职业生涯管理在人力资源管理中的作用-7
7.1 企业应该怎么做-7
7.2 个人应该怎么做-10
8 当前我国企业在职业生涯管理中存在的问题与对策-12
8.1 存在的问题-12
8.2 相关对策-13
9 总结-14
参考文献-15
致谢-15