摘要   由于“互联网+”的巨大优势，对许多消费者的购买习惯和购物行为有相当大的影响，中国传统企业由于这种变化而丧失了固有的竞争优势。目前，我国实体企业存在两个方面生存困境：一方面是电子商务，即线上销售业务模式逐渐流行;另一方面，我国现行经济状况的压力，租金成本接连上涨。如何在互联网潮流的逆境下突围，中国的实体企业面临着统一的问题。基于“互联网+”的整体环境，本文整析了国内实体企业的现状，存在的问题和原因。基于波特传统竞争依据的背景，在对企业转型研究和国内外竞争策略选择的根本上，分析了中国传统企业的依据与实践。在此基础上，结合实体企业转型案例，在互联网时代的影响下，对如何在我国进行竞争提出具体对策和建议，引导实体行业朝向更加健康的方向发展。

关键词：中国实体企业 “互联网+” 竞争战略

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3研究目的-1

1.4研究思路、方法及内容-2

2 文献综述和理论基础-2

2.1企业竞争战略的文献综述-2

2.2互联网+的文献综述-3

2.3竞争战略的概述及特征-3

2.4“互联网+”的概念及特征-3

3 “互联网+”背景下我国传统企业现状分析-4

3.1 我国传统企业在“互联网+”背景下的竞争现状-4

3.3我国传统企业的困境分析-5

4 传统企业竞争战略转型的建议-6

4.1 “互联网+”背景下差异化战略的对策建议-7

4.2 建立平台思维为核心的竞争战略-7

4.3  以核心竞争力为核心的资源重组战略-8

参考文献-9

致谢-10