摘要：随着国内外经济形势的多样化和复杂化,企业在寻求工业经济转型时面临着新的挑战 与机遇。在现代化企业管理中，大量的信息和数据处理困扰着许多公司，为 ERP 系统的广 泛应用提供了机会，虽然 ERP 系统已经在不同的公司中得到了广泛的应用，但由于由于 ERP 系统的不同，系统的复杂性必然会影响 ERP 系统应用的有效性，需要在 ERP 系统内 应用研究。如何进一步推进 ERP 的实施与应用,走生产与精益生产的协调之路,促进企业信 息化与工业化的融合成为了制造业企业关注的焦点。本文对制造业企业应用 ERP 的现状进 行了调查,分析了目前江阴市江恒包装材料有限公司实施与应用 ERP 前后的状况，并根据 中小企业在实施 ERP 的过程中遇到的问题，总结了一些典型的问题和解决对策,可为相关 企业在 ERP 系统应用上提供参考。

关键词 ERP；中小型企业；江恒公司；应用研究

目录

摘要

Abstract

1 绪论-3

1.1 研究背景-3

1.2 研究目的与意义-4

1.3 国内外研究综述-4

1.3.1 国外研究综述-4

1.3.2 国内研究综述-4

1.4 研究内容-5

2 ERP 相关理论概述-6

2.1 ERP 的基本概念-6

2.2 ERP 的发展阶段-6

2.3 中小企业 ERP 应用现状-7

2.3.1 国外中小企业 ERP 应用现状-7

2.3.2 国内中小企业 ERP 应用现状-7

3 江恒信息化现状分析-9

3.1 企业简介-9

3.2 江恒公司信息化现状分析-9

3.3 江恒公司实施 ERP 的必要性-10

4-江恒包装材料有限公司 ERP 实施过程-11

4.1 准备阶段-11

4.1.1 企业业务分析及需求讨论-11

4.1.2 项目组织结构确立-11

4.2 ERP 系统软硬件环境准备-12

4.2.1 硬件选型-12

4.2.2 操作系统选型-13

4.2.3 数据库选择-13

4.2.3 软件选择-14

4.3 江恒公司网络整体架构-14

4.4 ERP 模块架构-15

4.4.1 人力资源管理模块-17

4.4.2 财务管理模块-18

4.4.3 物资管理模块-19

4.4.4 销售模块设计-20

5-江恒公司 ERP 实施效果及改进对策分析-22

5.1 江恒实施 ERP 后销售业绩的变化-22

5.2 实施存在的问题-23

5.3 解决途径-24

5.3.1 招聘技术人员，慎重选择服务商-24

5.3.2 考虑自身利益，与服务商签订明确的合同-24

5.3.3 维护和管理基础数据-24

5.3.4 选择公司骨干作为长期技术人员-25

结 论-26

致 谢-27

参考文献-28