摘要：管理会计在提高企业的经济利润方面做出了很大的贡献，也由此得到企业管理者的青睐，由于各方因素的影响，在应用到企业内部时就出现了各方面的问题，这些问题在中小企业中更加突出。如果无法改变这些企业在管理会计运用中出现的问题，管理会计就不能对企业做出应有的贡献，也就不会为企业管理者提供所需要的信息，本文拟以金杏草商贸公司为例，简要说明管理会计在中小企业应用中存在的问题，并针对出现的这些问题提出适当的建议。

关键词：中小企业，管理会计，问题，对策

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  管理会计在中小企业应用-3

2.1  中小企业的概念及其特点-3

2.2  管理会计相关理论简述-4

2.3  管理会计在中小企业中的应用现状-5

3  管理会计在金杏草商贸公司的应用实践-5

3.1  金杏草商贸公司简介-5

3.2  管理会计在金杏草商贸公司应用的现状-6

3.2.1  成本预测-6

3.2.2  费用管理-8

3.2.3  临时性分析-9

4  金杏草商贸公司在管理会计应用中出现的问题-9

4.1  管理会计体系建设不完整-9

4.2  成本核算存在的问题-10

4.3  管理会计跟不上信息化时代步伐-11

4.4  管理会计人员的综合素质有待提升-12

5  对于提升中小企业管理会计水平的建议-12

5.1  完善管理会计体系建设-12

5.2  完善成本核算方法-13

5.3  提高管理会计信息化水平-13

5.4  提升管理会计人员整体素质-14

结 论-16

参考文献-17

致 谢-18