【摘要】在现代企业制度中，委托-代理关系是基本的矛盾，这说明“内部控制”的“弱所有者”和“强管理者”不是偶然的。为了降低代理成本，业主要求一个符合成本效益原则的控制机制，加大对企业会计控制的捕捉力度，使股东需要在董事会和管理者中设置一个代表所有者权益的管理者执行监督情况。这是当代公司财政管理体系中财务总监制度的根基。本文主要从研究背景和意义，上市公司财务总监制度及其相关的基本理论，我国上市公司财务总监制度现状等方面，剖析制度中的制约问题，从如何推进上公司财务总监制度发展等方面进行阐述。

【关键词】财务总监   财务总监制度  经济全球化  总会计师

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、上市公司财务总监制度及其相关的基本理论-3

（一）财务总监制度的特征-3

（二）财务总监的工作职责和权限-4

（三）企业集团财务总监制度运行中存在的问题-5

三、我国上市公司上市公司财务总监制度现状-6

（一）中国推行上市公司财务总监制度的必要性-6

（二）中国推行上市公司财务总监制度的适用范围-8

四、上市公司财务总监制度存在的问题及原因分析-9

（一）不能明确了解财务总监制度-9

（二）财务总监制度没有法律法规的支持-10 

（三）很难得到业界的认可-10

五、改进我国上市公司财务总监制度的建议-10

（一）需要明确财务总监制度-10

（二）完善财务总监制度的对策-11

（三）要有法可依-11

（四）设立明确考核标准-11 

（五）做好财务总监制度的基础工作-11

（六）提高自身素质-11

【参考文献】-13