摘 要：企业建立的首要目标是产生利润，企业的盈利水平是决定企业生存和发展的关键。进而使得企业拥有良好的发展环境以及更加宽松的基本运营环境，从而使得企业能够进入一个良性的营运模式。由此可见，利润在企业整体运营环节中处于至关重要的位置。如何对于企业的利润进行分配，才能达到作用最大化是每个企业应当重点关注的内容。这也就使得利润分析成为了一切工作的基础。企业利润很直观的体现在绩效上，绩效在基于EVA理论的研究可以让管理者更加有针对性的去调整会计报表项目，进而计算出可以直观反应未受侵蚀的股东权益的利润。这使得企业对于如何改善经营管理模式，明确企业发展方向以及最大化地利用企业资源有了更加科学的依靠。

关键词：税后净利润；经济增加值（EVA）；资本成本

目录

摘要

Abstract

一、EVA简介及其优越性-5

（一）EVA简介-5

（二）计算经济增加值（EVA）-5

（三）EVA模型针对绩效管理的优势-11

二、基于EVA的企业绩效研究——以无锡华光锅炉股份有限公司为例-11

（一）无锡华光锅炉股份有限公司简介-11

（二）无锡华光锅炉股份有限公司EVA的计算-11

三、政策建议-22

1、企业的管理层人员需要增加关注度-22

2、NOPAT（税后净利润）的调整-22

3、减少加权平均资本成本(WACC)、经济资本（RC）-23

四、结束语-23

参考文献-24