摘要：目前，我国汽车行业在不断的发展，而企业成本对汽车制造企业发展产生一定的影响，只有将企业成本进行良好的处理，才能推动企业经营发展。由于各个企业中成本所涉及的内容比较广泛，使用传统的成本计算方法已经不能对企业经营活动中的间接成本做出合理的处理，这样就会为企业生产经营决策者提供不准确的信息，从而导致企业生产决策出现偏差，进而影响企业的生产经营。故此，为了能够很好的计算出企业各方面的成本情况，就出现了作业成本法的计算方法，这种成本计算方法能够弥补传统成本计算法中的不足，为企业生产决策者提供准确的财务信息，帮助企业决策者制定合理的发展决策，推动企业的发展。因此，本文以北京现代汽车有限公司为例，对其作业成本法的应用进行研究分析，从而找到北京现代汽车公司作业成本法应用中存在的问题，并针对问题提出有效的解决措施，这样不仅能够很好的控制企业成本，同时也能够推动企业的经营发展。

关键词：作业成本法  应用  问题

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、概述-2

（一）作业成本法概念-2

（二）作业成本法的特点-2

二、作业成本法应用中存在的问题-3

（一）应用环境复杂-3

（二）作业成本法提供的信息不够详尽-3

（三）企业对作业成本法不重视-3

（四）方法本身的局限性-3

三、改进作业成本法的措施-4

（一）创建有利于作业成本法实施的外部环境-4

1、加强宣传与扶持-4

2、建立有助于作业成本法推行的知识及人才的储备库-4

（二）完善作业成本法实施的内外部环境-4

（三）转变管理者观念-4

（四）因地制宜，灵活运用成本作业法-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7