摘要：随着国内钢铁市场不断扩大，钢铁企业对财务战略的重视度日渐加大，财务竞争力成为衡量企业市场竞争力的标准。钢铁行业属于密集型产业，会直接影响相关联动产业的经济效益，同时又会反馈到钢铁企业。首先提出本课题的写作背景意义及相关理论，其次针对昆明钢铁集团财务竞争力的优劣势进行说明，并从投资、融资、分配三个角度重点分析了昆明钢铁集团的财务竞争力，最后提出优化昆明钢铁集团财务竞争力的有效途径。

关键词：财务竞争力  财务战略   问题  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、财务竞争力的相关理论概述-2

（一）财务竞争力的概念-2

（二）财务竞争力的特征-2

1、是一种战略性的财务能力-2

2、具有竞争意识-2

3、目的是为企业创造价值-3

二、昆明钢铁集团财务竞争力存在的问题-3

（一）昆明钢铁集团简介-3

（二）昆明钢铁集团财务竞争力的现状-3

1、内部财务状况-3

2、存在一定市场需求-3

3、缺乏优秀的财务管理人员-4

4、存在较严重的资金短缺现象-4

5、创新能力不足-4

6、银行信贷政策的变化-4

（三）昆明钢铁集团财务竞争存在的主要问题-4

1、在投资上的问题-5

2、在融资上的问题-5

3、在股权分配上的问题-5

三、昆明钢铁集团财务竞争力存在问题的原因分析-5

（一）财务战略的选择缺乏科学性-5

（二）财务战略目标制定不合理-5

（三）弱化了财务预算在财务战略实施中的作用-6

（四）企业财务管理本身存在问题-6

四、优化昆明钢铁集团财务竞争力的有效途径-6

（一）确定正确的理财目标，树立牢固的战略意识-6

（二）努力营造良好的财务环境，制定财务战略-7

（三）实行预算控制，保证财务战略有效实施-7

（四）规范理财行为，加强财务管理-7

结论-7

参考文献-8

致谢-9