摘要:自从中国进行改革开放并进一步加入WTO后，其经济得到了飞速发展，国民经济体系日益完善。面临新的时代发展潮流，国民经济不仅仅面对着巨大的发展机会，还迎接着前所未有的挑战和考验，作为国民经济的一部分，中小企业表现也是如此。在每个中小企业的经营过程中，都会考虑如何获取最大的利润，如何在市场上具有竞争力，那么应该从哪些方面入手呢？通常是以财务管理为研究对象，如何建设优秀的财务体系是企业在发展过程中必须面对的问题。财务管理程度的高低，不仅仅关系着企业的发展情况，还决定着企业的稳定现状。由于中小企业本身的局限性，主要表现为资本少、规模小、技术低的特点，而且受宏观经济和国家政策的影响，使其面临着突出的发展问题，比如自身发展现状与市场经济不匹配。本文主要以中小企业为研究对象，分析其财务管理问题产生的原因，并进而提出解决对策,使其有能力面对飞速发展的市场经济，并与之匹配。

关键词：中小企业  财务战略管理  现状  问题  对策

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、中小企业财务战略的概念及特征-2

（一）中小企业财务战略的概念-2

（二）中小企业财务战略的特征-2

二、中小企业财务战略管理中存在的主要问题-3

（一）忽视战略环境问题，财务战略目标制定不合理-3

（二）融资困难，资金不足-3

（三）财务控制薄弱-3

（四）管理模式僵化，管理观念陈旧-4

（五）财务人员素质不高,对财务管理工作重视不够-4

三、加强中小企业财务战略管理的对策建议-4

（一）营造良好的财务战略环境-4

（二）扩大融资渠道-5

（三）严格财务控制-5

（四）加强管理模式，更新管理理念-5

（五）加强对企业财务管理的重视，提升财务人员自身素质-6

结论-7

参考文献-8

致谢-9